Transformation Digitale, Optimisation des Opération et Sensibilisation Cyber Sécurité:
relevons vos défis ensemble
Trois expertises, une réponse sur mesure à vos enjeux
Besoin d’optimiser vos opérations, de piloter une transformation stratégique, ou de renforcer votre résilience face aux crises, Thoret Conseil vous propose des solutions ciblées, adaptées à vos défis du moment.
Direction des Opérations : identification des dysfonctionnements, fluidification de vos processus, pour une performance opérationnelle durable.
Transformation et Gestion de Projets : pilotage de vos projets pour assurer une exécution agile de vos transformations.
Sensibilisation aux Risques Cyber & Gestion de Crise : anticiper, simuler et gérer les crises (notamment cybernétiques) avec des protocoles sur mesure, pour une réponse coordonnée et efficace.
Direction des Opérations : reprenez le contrôle de votre performance
Les opérations vous prennent plus de temps que la stratégie, les processus sont improvisés, et les projets s’accumulent sans cadre clair pour les prioriser.
Résultat, vous passez vos journées à éteindre des incendies au lieu de piloter la croissance.
Que vous soyez une startup en scaling, une PME en pleine transformation ou une ETI cherchant à optimiser ses coûts, ces mêmes défis reviennent.
Notre expertise en Direction des Opérations vous permet de :
➡ Déléguer la gestion quotidienne à un COO expérimenté, pour vous recentrer sur la stratégie.
➡ Structurer vos processus (RH, logistique, production) avec des outils adaptés à votre taille.
➡ Mettre en place des tableaux de bord pour suivre les performances en temps réel.
➡ Piloter vos projets avec des méthodologies agiles, pour livrer à temps et dans les budgets.
➡ Préparer votre scale-up avec des fondations solides, évitant les crises de croissance.
Transformation & Gestion de Projets: passez de la stratégie à l'éxecution réussie
Vos initiatives de transformation s’enlisent dans l’exécution : les équipes peinent à adopter les nouveaux outils, les priorités changent sans cesse, et les bénéfices promis tardent à se matérialiser.
Ainsi vous dépensez temps et budget sans voir les résultats attendus.
Notre approche : des projets qui livrent, des transformations qui durent
➡ Cadre structuré et plan d'action réaliste grâce à une méthodologie et une gouvernance adaptées à chaque client
➡ Conduite du Changement et accompagnement des utilisateurs finaux
➡ Gouvernance claire et contrôle rigoureux : comités de pilotage, revues de risques) et tableaux de bord pour le suivi des KPI, budgets et livrables pour garantir des décisions rapides et alignées.
Sensibilisation aux Risque Cyber et Gestion de Crise :
Anticiper, Simuler, Maîtriser
Vos équipes ne savent pas comment réagir en cas d’incident majeur : les protocoles sont obsolètes, les rôles ne sont pas définis, et la communication devient chaotique.
Résultat, la crise s’aggrave, votre réputation est en jeu, et les coûts explosent, alors qu’une préparation adaptée aurait tout changé.
Que vous soyez une startup en hypercroissance, une PME vulnérable aux cyberattaques ou une ETI exposée à des risques opérationnels, les mêmes failles reviennent.
Notre réponse : Anticiper, Simuler, Maîtriser
➡ Audit et préparation: cartographie des risques et plans d’urgence clairs (cyber, opérationnel, réputationnel). Fiches réflexes pour chaque scénario (ex : attaque ransomware, panne majeure).
➡ Sensibilisation aux Risque Cyber: sensibilisation par la narration par le biais de film vidéo ou de mini conférence en lien avec le domaine d'activité de nos clients pour créer un déclic chez les collaborateurs et assurer l'adéhsion au bons comportements.
➡ Simulations réalistes de crise cyber: exercices de crise sur mesure, débriefings pour corriger les failles et renforcer les réflexes.
➡ Gestion en temps réel : mise en place de cellule de crise opérationnelle (rôles, outils, canaux de communication dédiés)
➡ Conformité simplifiée : ISO 27001, GDPR, NIS 2, DORA, NIST, nous vous guidons de l’audit à la certification, sans complexité
Offre spéciale Q2 2026 : 2h de conseil cyber offert pour les PME occitanes et de Nouvelle-Aquitaine
La cybersécurité est un enjeu stratégique, mais beaucoup de dirigeants manquent de temps pour l’aborder. Au deuxième trimestre 2026, nous offrons 2h de conseil pour :
Identifier vos vulnérabilités les plus probables
Définir 2-3 actions prioritaires pour sécuriser votre activité
Identifier les quick-wins aux coûts limités
Un échange pragmatique pour comprendre vos risques et repartir avec des solutions concrètes.
Réservez votre créneau, en présentiel ou autour d’un déjeuner, en nous écrivant
(Offre limitée aux dirigeants de PME en Occitanie.)
Nos références clients et nos partenaires
Cas client - Marlink Maritime
Notre mission: intégration des solutions cybersécurité issues d’entités acquises au sein du portefeuille Maritime de Marlink, dans un environnement international et complexe.
Nos contributions:
Analyse des écarts et feuilles de route :
Réalisation d’analyses d’écarts complètes, traduites en plans d’action concrets, méthodologies et livrables (playbooks) adoptés comme standards internes par les équipes Marlink.Alignement des parties prenantes :
Fédération d’équipes multiculturelles et transverses (technique, commerciale, support) pour clarifier les priorités et les modes de collaboration, accélérant ainsi la transformation dans un contexte exigeant.Intégration stratégique :
Pilotage de l’intégration des solutions cybersécurité acquises, en alignant processus, gouvernance et performance du portefeuille pour garantir une cohérence opérationnelle et une valeur ajoutée client.Résultats :
Portefeuille cyber unifié et aligné sur les standards Marlink.
Méthodologies et outils pérennes adoptés par les équipes.
Amélioration de la collaboration et de la réactivité opérationnelle.
Témoignages
”Je recommande vivement Anne-Claire pour sa capacité à gérer et à diriger les crises de cybersécurité. Sa vision stratégique, sa rapidité dans la prise de décision et son calme sous pression en font un atout inestimable pour naviguer dans des situations complexes. La compréhension qu’a Anne-Claire des menaces cybernétiques et son approche proactive de la réduction des risques lui permettent de toujours avoir plusieurs longueurs d’avance pour protéger les actifs de l’organisation. Son leadership en période de crise est exemplaire, et j'ai une totale confiance en sa capacité à gérer efficacement toute crise de cybersécurité qui pourrait survenir.”- Emmanuel Adeline, Global Chief Information Security Officer chez Ayvens
“J’ai eu le plaisir de travailler aux côtés d’Anne-Claire di Donato chez LeasePlan, où elle a démontré une compétence exceptionnelle en créant de toutes pièces un cadre de gestion de crise cybernétique solide. En tant que CISO, j’ai pu observer son engagement à bâtir une équipe mondiale et à leur fournir les compétences essentielles en gestion de crise. Grâce à son approche déterminée, Anne-Claire a non seulement formé des équipes dans différentes régions, mais elle a également réussi à traiter et clôturer les constats d’audit dans ce domaine critique. Son expertise pour naviguer dans des défis de sécurité complexes et son esprit stratégique ont été essentiels pour renforcer la résilience de notre organisation. Sa capacité unique à structurer, implémenter et diriger en situations de crise fait d’elle un atout inestimable pour toute organisation confrontée aux risques cyber.”- dr Barry Derksen, Chief Information Security Officer chez LeasePlan, professeur Antwerp Management school
Nos partenariats
Nous avons la chance de collaborer avec des acteurs occitants de la Cybersécurité. Nos activités communes consistent à promouvoir et vulgariser la cybersécurité par le biais de simulation de crise, table ronde, présentation.
Qui sommes nous
Thoret Conseil tire son nom et son inspiration du légendaire Joseph Thoret, surnommé « le pilote des tempêtes ».
Tout comme ce pionnier, Thoret Conseil s’engage à guider les entreprises et les collectivités à travers les périodes de turbulence et d’incertitude dans un monde de plus en plus digitalisé et exposé aux menaces cybernétiques.
Fondée par Anne-Claire di Donato, forte de plus de 20 ans d’expérience dans la transformation digitale, la gestion des opérations et la gestion de crise, Thoret Conseil est dédiée à aider les entreprises et les collectivités à trouver leur cap au milieu des défis modernes.
Des experts à votre service
En fonction des besoins des nos clients, nous travaillons en partenariat avec des consultants techniques de confiance, experts dans leur domaine, pour offrir des solutions sur mesure.
Chez Thoret Conseil, nous croyons en l’importance d’instaurer une relation de confiance et de construire une collaboration durable, orientée vers des résultats concrets.